做为院长他必定最忧虑你们的诺言、服务、价格和实力，能否坚持？赔钱会不会撤离？院长期望多一事不如少一事，惧怕承当职责。

  C、为了化解院长的忧虑，能够将头三个月的收入悉数或部分作为承揽押金，或承揽费？有了这笔费用，校园既有创收又能给学生供给方便，还有质量保证，谁不喜爱这样的生意？

  A、找一批学生，请他们在校园论坛上，数量级的发要求“供给洗衣服务恳求”的帖子，再灌水，转发，炒热，或许直接给院长写信；

  B、再做个市场查询一下有多少学生乐意承受洗衣服务，1000个人为一个查询基数，最好有学生签名和洗衣大致标价。把查询数据给院长看，又有示威，又有查询，院长能够不理睬你们，但不会不理睬学生的呼声吧！

  B、拍点同行的校园洗衣房相片悠扬的告知院长，学生是怎样点评的。意图是压服他其他校园早就施行了，消除他的顾忌；

  E、为了对外撇清你和院长有亲属关系嫌疑，主张请他授意详细事务和哪个部分接洽。

  知道的一帮创业出售的精英们，特别建立了一个集创业，出售，职场于一体的经历学习沟通群。

  2.创业嘉宾，出售高手不守时的在群里游走。抓不抓得住时机，就看你自己啦！