轿车美容店常常搞活动，但许多老板搞不清楚中心是什么，结果是适得其反。钜轩微修的活动场场人气爆棚，很有学习含义。

  在活动策划里，项目内容是中心(而不是价格)。钜轩微修每期推出一个项目，是方圆三五公里无门店运营的，即人无我有。

  首先是新，车主接触到的同类信息太多，要么麻木，要么反抗恶感，忽然，映入眼帘的是新项目，立刻能够捉住他的注意力。

  第二是共享，关于新项目，车主除了重视之外，还会与朋友沟通，活动信息自动分散，加上现在信息技术的兴旺，很快就众所周知，纷繁预订座位了。

  第三是独占，正因为归于差异化特征项目，没有恶性竞赛，本身可彻底定价，赢利空间大。

  首先是项目内容要么抄袭街坊的，要么现已被街坊抄袭了，无从谈起中心竞赛力;

  第二是对立。策划的活动外表做给车主看，实践上形成了在价格上镇压对手的结果，挑起纷争，破坏了杰出的商业生态，弄得我们都没钱赚。

  第三是生态失衡。正因为对立，车主常常要做选择题，外表看有利于顾客，实际上让车主发生了对职业的不信任感，发生消费担忧。

  钜轩微修在做活动策划时，每年首期推出的项目是快速划痕补漆，这一个项目包含4s店、社会修理厂、美容店、轮胎店都没有这项服务，因哪里剐蹭补哪里，最大极限保存原厂漆，不受气候影响，交车时刻半小时，成本低，赢利高。关于车主而言，这项服务很新颖，优点多，周围没有相同，重视度高。钜轩微修还大力度约请同行过来，可彻底进职事务协作，完成共赢。

  钜轩微修除了自己做以外，还能够直接进行项目输出，以县为区域，开展加盟商;还能够招募城市合伙人，只需情投意合，都能够本钱协作。

  运营如做人，如《圣经》所说，要给人“济困扶危”和“如虎添翼”的膏泽，不要与人竞赛，自动撤下与人相同的项目，退一步海阔天空，都是财富蓝海。